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为深入贯彻习近平总书记关于基层治理的重要论述，持续巩固拓展基层治理试点成效，旬邑县在去年“微激励”实践基础上，聚焦机制深化、体系完善、范围拓展、效能升级，系统推进基层治理与为民服务“微激励”机制落地见效，以党建引领赋能基层治理提质增效。
锚定党建统领，织密网格治理体系。坚持把党的领导贯穿基层治理全过程，健全村党支部——网格党小组——党员联系户三级联动网格管理体系，推动组织触角延伸至基层治理末梢。全面总结4个镇（街道）、6个行政村、2个社区试点成熟经验，优化申报登记、审核公示、积分兑换等全流程规范，稳步将“微激励”机制拓展覆盖至10个镇（街道）、20个行政村、4个社区，构建县委统筹、部门协同、镇街主责、村社落实、网格兜底的一体化治理格局，实现治理范围全域拓展、服务力量全面下沉。
健全激励体系，激发全民参与动能。持续完善物质奖励+积分鼓励+政治激励等多元激励机制，坚持“矛盾化解有奖励、为民服务有积分”双轨并行。严格落实“一事一记”申报、“公开公示”监督、“季度兑换”落地闭环管理，对参与纠纷化解、便民服务、志愿服务等主体精准兑现奖励、累计积分，积分可兑换实物或实现“微心愿”。激励对象覆盖村（社区）干部、党员、群众、志愿者及快递员、“五老”人员等各界力量，推动基层治理从“行政推动”向“群众主动”、从“单向发力”向“多元共治”转变。
聚焦服务实效，彰显治理深化成果。以机制深化撬动治理效能提升，今年第一季度，依托“微激励”与网格体系联动发力，累计服务群众208人次，办结民生实事118件，有效化解矛盾纠纷60余件，民事纠纷就地化解率持续提升，未发生因矛盾引发的信访问题。老旧小区维修、环境整治、政策宣传、应急服务等群众急难愁盼事项快速响应、闭环解决。同时，以实干实绩择优培育基层骨干，将优秀参与者纳入后备力量56人，在村“两委”换届中推荐进入“两委”班子22人，吸纳入党积极分子19人，基层治理队伍持续壮大、活力不断增强。
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