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近年来，旬邑县充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持精准考核、强化结果运用、注重正向激励，着力构建全链条考核激励体系，推动广大公务员在高质量发展主战场担当作为、建功立业。
精准科学考核，树牢实干“风向标”。紧扣全面考核“德、能、勤、绩、廉”的基本要求，重点考核公务员政治素质和工作实绩。坚持把考核触角延伸到日常工作、融入岗位职责，健全完善平时考核机制，注重从具体工作、细微之处看表现、评实绩。优化平时考核与年度考核机制，坚持定性与定量结合，注重听取服务对象和群众意见。将考核优秀比例向基层一线和艰苦岗位倾斜，乡镇机关优秀公务员比例较目标责任考核同等次的县级部门适当提高，充分激励基层干部干事热情。
强化结果运用，用好激励“助推器”。坚持考用结合、以考促干，推动考核结果与选拔任用、职级晋升、评优评先、教育培养、监督管理等紧密挂钩。对年度考核评定为“优秀”等次的公务员及时给予嘉奖，对连续三年年度考核评定为“优秀”等次的公务员记个人三等功，并及时兑现奖励资金。对实绩突出、群众公认的优秀公务员，在职级晋升、评先树优中优先考虑；对担当作为意识不强、群众公认度不高的，依规暂缓晋升职级或调整交流，切实打破“干好干坏一个样”局面。
注重正向激励，激活干事“动力源”。坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，注重在乡村振兴、项目建设等一线识别和使用干部。有序推进公务员职务与职级并行制度落实，对德才突出、实绩优秀的公务员优先晋升职级，充分发挥职级制度的持续激励作用。落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。完善工资待遇保障机制，按时兑现职级晋升、乡镇补贴、绩效奖金等待遇，让广大公务员安心干事、放手创业，在全县营造争先进位、实干担当的浓厚氛围。
下一步，旬邑县将持续完善考核激励全链条机制，在精准考核上再深化、在结果运用上再加力、在正向激励上再提升，以考核“硬约束”激发发展“强动能”，为推动县域经济社会高质量发展提供坚强队伍保障。
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